Teaching microcredits para promover la justicia y la solidaridad

Durante esta semana colaboramos en el proyecto "Teaching Microcredits in secondary schools".

La Fundación ETEA y la Universidad Loyola Andalucía, junto a la Asociación Consorcio de Cooperación, la BaptistAid y Corvinius University (Hungría), la Universidad de Bologna, el Gruppo di Volontariato Civile y el Gobierno Regional de Bolzano (Italia) han organizado el “Encuentro Internacional de Formación de Formadores en Microcrédito como herramienta de Educación para el Desarrollo”, que se ha celebrado en la Universidad Loyola Andalucía en la semana del 10 al 15 de noviembre.

El curso pretende es ofrecer una visión global del significado del microcrédito, su aptitud como elemento de lucha contra la pobreza y cómo los aprendizajes de las experiencias en los países participantes pueden ayudar a entender a los alumnos de Secundaria que "vivimos en un mundo global en el que la pobreza y las exclusiones son una realidad cercana, pero contra la que se puede combatir". El evento se enmarca dentro de la iniciativa 'Teaching Microcredits in secondary schools', un proyecto europeo financiado por la Comisión Europea en el marco del programa EuropeAid, línea de Educación para el Desarrollo.

El encuentro consiste en curso de formador de formadores sobre 'Cómo enseñar microcrédito en las escuelas de Secundaria como un modo activo de promover la justicia y la solidaridad'. Los destinatarios del curso, por tanto, serán los futuros formadores, que continuarán el proceso formativo en sendos programas destinados, por un lado, a profesores de Secundaria en activo y, por otro, a futuros docentes de Secundaria, actualmente cursando los grados de Educación y Economía. En las jornadas serán formados 25 expertos en economía, educación para el desarrollo y microfinanzas de los ocho países participantes: España, Italia, Hungría, Bangladesh, Mozambique, Túnez, Ecuador y Ghana. Para esta formación se contará con seis expertos, entre los que se encuentran profesores universitarios, consejeros políticos, sociólogos, psicólogos y financieros.

Para innovar hay que estar un poco loco

El título de esta entrada del blog recoge la frase que pronuncia Travis Kalanick, el fundador y consejero delegado de Uber, en una entrevista concedida en Londres. En ella ensalza las virtudes de la economía colaborativa y pronostica el fin de la propiedad privada sobre los vehículos.

Os recomiendo su lectura en el siguiente ENLACE.

Una vuelta de tuerca al car sharing: el alquiler de coche por horas

¿Cuánto cuesta un coche? Quince, veinte... quizás treinta mil euros? Es decir, ¿dos mil o tres mil euros por año de vida útil?

!Ni mucho menos! Tener y mantener un vehículo supone gastar cientos de euros en otros costes fijos (seguro, impuestos...) o variables (combustible, reparaciones, aparcamiento, multas potenciales, etc.). Lo mas curioso es que en muchos casos ese dinero no se rentabiliza, sobre todo con aquellos coches (por ejemplo, un segundo automovil del hogar) que según algunos estudios apuntan que permanecen aparcados hasta un 97% del tiempo total.

Si se hiciera un análisis de costes exhaustivo a lo mejor llegaríamos a la conclusión de que resulta mas rentable coger un taxi cada vez que necesitemos desplazarnos antes que mantener un vehículo ocioso. Posiblemente detrás de esta realidad se sustente la aparición de las empresa de alquiler de coches por horas. "Con Respiro pagas solo por lo que usas, sin gastos fijos de ningún tipo. Como si fuera tu propio coche, baja al parking y conduce", nos dice una empresa integrada en la red de transporte sostenible que te garantiza ahorrarte dinero a la vez que ahorras emisiones a tu ciudad.

Como en la mayoría de las innovaciones sociales, para que funcionen a escala replicable, deben tener un funcionamiento muy simple. Bluemove, una empresa que a día de hoy opera en Madrid y Sevilla, lo explica de una forma clara. 

Lo primero que tienes que hacer es ponerte en contacto con nosotros. Puedes hacerlo aquí . Sólo una vez que te hayas dado de alta podrás empezar a disfrutar del servicio carsharing de Bluemove. Te enviaremos a tu casa u oficina la tarjeta Bluemove.

Puedes reservar tu coche desde varias plataformas y soportes. Llamando por teléfono y hablando con uno de nuestros agentes, entrando en nuestra web desde tu ordenador o smartphone y haciendo la reserva tu mismo. ¡En Bluemove carsharing puedes hacer la reserva con sólo cinco minutos de antelación!

Recuerda que la tarjeta Bluemove Carsharing la recibirás tras darte de alta . Esa tarjeta acredita que eres miembro de nuestra comunidad, y con ella podrás activar el mecanismo de apertura de los coches. Hay un lector dentro del coche, junto al parabrisas, que verás desde fuera. Acerca la tarjeta para que el lector la lea y se active la apertura del coche. Recuerda que tu tarjeta es fundamental, sin ella no podrás acceder a los coches. ¡Ponla en tu cartera, siempre a mano!

Al entrar al coche debes abrir la guantera. Allí encontrarás un datáfono donde se encuentran las llaves. Responde a los dos o tres preguntas que te hará (si hay averías, etc) y coge las llaves. ¡Ya estás listo para conducir! Recuerda que puedes entrar en todas las zonas APR de Madrid con cualquier de nuestros coches. Además con nuestros coches eléctricos no hace falta poner ticket de la hora.

La gasolina está incluida en el precio , jamás tendrá que pagar de tu bolsillo una recarga. Si en alguna ocasión necesitas recargar con gasolina el coche, verás que en el mismo datáfono donde están las llaves hay una tarjeta Repsol . Utilízala en la gasolinera para pagar. Jamás lo hagas de tu bolsillo.

Y en este vídeo Ramón Rato, cofundador de Hello Bye Cars,  explica qué es, cómo funciona y en qué consiste el modelo de negocio y las ventajas sociales asociadas al alquiler de coches por horas.

Sin duda, el alquiler de coche por horas presenta sus limitaciones. Por un lado, supone un cambio cultural. Los usuarios deben asumir una nueva filosofía de vida y una nueva manera de concebir la movilidad urbana. Por otro, su utilidad se circunscribe a ciudades de tamaño grande.

Con todo, esta innovación constituye un nuevo avance para limitar el uso del transporte privado y ahorrar así emisiones de gases tóxicos a la atmósfera. Por consiguiente, evalúe en su entorno quién hace un uso limitado del vehículo (por ejemplo, personas mayores sin obligaciones regulares) y recomiéndele que se apunte a un futuro mucho más sostenible.

Woofing, una experiencia de turismo alternativo en tiempos de crisis

La economía española no se entendería sin la aportación del sector turístico. En 2013 se espera que más de 57 millones de turistas visiten nuestro país. La situación de inestabilidad política y social de naciones como Egipto o Turquía ha contribuido a que posiblemente se superen las previsiones más optimistas, de tal modo que el sector aportará de forma directa, indirecta e inducida 160.000 millones de euros a la economía española, lo que supone algo más del 15% del Producto Interior Bruto nacional. Esto no significa que no existan retos en el sector, ni mucho menos. El más clásico de todos ellos es la lucha por aumentar el gasto medio por turista. Según datos de junio de este año, los turistas internacionales desembolsan cada día 109 euros de media, el 3,4% menos que en junio del 2012, lo que sin duda constituye un paso atrás en el intento por elevar la calidad de la demanda.

Pese a las legítimas aspiraciones del sector, en los últimos años están emergiendo nuevas fórmulas de turismo alternativo que difícilmente contribuirán a aumentar el gasto por turista. Estos viajeros alternativos poco tienen que ver con el perfil prototípico del turista más clásico que visita nuestro país en busca de descanso, lujo, diversión, desenfreno, marcha, ambiente, cultura o cualquier otra expectativa que amplíe su zona de confort. Al contrario, estos peculiares visitantes aspiran a viajar de otro modo (sobre el auge del turismo "slow" puede consultarse un post anterior en el siguiente ENLACE), a vivir experiencias diferentes a las que generalmente se asocian con el turismo en su versión clásica.

Los "wwooferos" constituyen un claro ejemplo de lo que estamos hablando. Este término procede del acrónimo WWOOF, o lo que es lo mismo, World Wide Opportunities on Organic Farms. El WWOOF o wwoofing consiste en un intercambio de ayuda voluntaria, generalmente en explotaciones agrícolas, a cambio de alojamiento y manutención, principalmente; aunque también existen otros beneficios derivados de este intercambio como puede ser la práctica del idioma local o el aprendizaje de oficios artesanales en la agricultura, la ganadería, etc. Las posibilidades son incontables: apicultura, elaboración de quesos, ordeñado, tala, reparaciones... Con esta filosofía se pretende difundir y experimentar la vida rural ecológica de tal manera que impregnen la sociedad de proyectos de vida alternativos mediante un sencillo intercambio de "humanidad y tiempo compartido en las labores típicas en una casa en el campo, en contacto con la naturaleza y usando métodos ecológicos y sostenibles" (WWOOF ESPAÑA).

El Woofing comenzó su andadura allá por 1971 lideado por la visión de Sue Coppard, una secretaria londinense que, en un principio, se dedicó a organizar escapadas de fin de semana con voluntarios para ayudar en granjas de filosofía ecológica. Por aquel entonces, la vuelta a la vida rural constituía una transgresión de lo que se consideraba como “más normal”: emigrar del campo a la ciudad. Sin embargo, aquel reencuentro con la naturaleza sirvió para restablecer el equilibrio perdido de muchas personas atrapadas en la vorágine de la vida urbana. Sue creó la organización WWOOF en Inglaterra y durante muchos años ha sido un movimiento bastante anglófilo, aunque en la actualidad el woofing se extiende por más de 50 países repartidos por el mundo.

En España, este movimiento de cultuinnovación está liderado por WWOOF ESPAÑA (http://ruralvolunteers.org), una asociación cuyos fines sociales son facilitar conocimientos y experiencias sobre técnicas de agricultura ecológica, presentar ante la sociedad que la agricultura ecológica constituye una alternativa viable, organizar proyectos de voluntariado para desarrollar el interés y el conocimiento de las técnicas utilizadas en el cultivo ecológico, como defensa del medio ambiente y de la economía, contribuir a la coexistencia pacífica de las personas del mundo, con absoluto respeto a la naturaleza y, entre otras, promover la solidaridad entre las personas y una economía ética.

En la actualidad, WWOOF ESPAÑA dispone de una amplia red de granjas repartidas por el territorio nacional. El listado completo, así como las principales características de cada una de las granjas WWOOF, puede consultarse en el siguiente ENLACE.



A modo de ejemplo, la finca Santa María situada en la Vega del río Guadalquivir, a pocos kilómetros de Córdoba, ofrece la posibilidad de compartir un espacio en armonía con la madre naturaleza de 7 hectáreas de tierra de labor, de las cuales se cultivan 2 de árboles frutales y de huerto orgánico. El wwoofero se encargará de tareas propias de preparación del terreno, siembra, plantación, riego y recolección. El voluntario se alojará en una casa para voluntarios dentro de la finca que consta de 3 dormitorios, cocina amueblada, salón con chimenea, cuarto de baño compartido, agua caliente... En este caso se solicita una estancia mínima de 5 días y un mínimo de 3 horas de ayuda al día de lunes a viernes. Los gestores de la granja advierten que no son "vegetarianos estrictos", y que respetan el modo de alimentarse de cada uno. Los derechos y deberes básicos del voluntario pueden consultarse en el siguiente ENLACE.

Aunque algunos pueden pensar en este tipo de actividad como un turismo "low cost", lo cierto es que la experiencia indica que los wwooferos en realidad son personas con una forma diferente de entender la vida, sujetos que llevan a práctica su forma de percibir el mundo a través del trabajo voluntarios en granjas ecológicas.

London in Málaga, una experiencia de Cultuinnovación Social

“London in Málaga” es una interesante experiencia de Cultuinnovación Social liderada por La Noria en colaboración con Anrem, la Asociación de Nuevos Residentes y Extranjeros de Málaga. 

La Noria es una "incubadora de ilusiones" que trata de hacer realidad proyectos sociales cuyo impacto y beneficio redunden en la infancia y la juventud de la provincia. Por su parte, Anrem pretende apoyar la integración de los nuevos residentes extranjeros en la comunidad local. 

El proyecto "London in Málaga" pone en valor la misión de ambas organizaciones facilitando que casi 300 niños procedentes de 40 municipios malagueños y con escasos recursos económicos tengan una experiencia de inmersión lingüística mediante la que podrán conocer de primera mano (gracias a la colaboración de los miembros de Anrem) aspectos de la cultura inglesa a través de actividades como juegos, talleres, representaciones culturales... 

Apoyado financieramente por la Fundación La Caixa, la colaboración entre estas instituciones pone en valor sus recursos y capacidades ayudándose mutuamente al cumplimiento de sus respectivos propósitos fundacionales, al mismo tiempo que producen impacto social de largo alcance. 

Bienvenidas sean iniciativas de esta naturaleza.

Jornada de innovación social en Córdoba

En el día de ayer tuve la oportunidad de participar en las actividades de presentación del 'Córdoba Social Lab', unas jornadas orientadas a la innovación social organizadas por la Fundación Cajasur y cuya finalidad no es otra que la de convertirse en un foro de diálogo y participación entre esta Fundación y las entidades que trabajan en el sector de la acción social en Córdoba. Esta sesión de trabajo continúa la actividad que en este terreno se inició con la celebración del Congreso Internacional para la Innovación Social Innova Córdoba Social, durante el mes de octubre del año 2011.

Mi intervención se circunscribió a presentar las conclusiones del Diagnóstico de la Acción y la Innovación Social de Córdoba, un estudio abordado por un equipo de profesores de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales-ETEA, en el que se muestran de forma rigurosa las particularidades de las entidades de acción social cordobesas, al mismo tiempo que se analiza la labor en materia de innovación social que están desarrollando las mismas.

En esta radiografía institucional del sector se han identificado hasta un total de 27 organizaciones locales que están implementando prácticas innovadoras que pretenden aportar soluciones a problemas que ya existían y a otros que están surgiendo a raíz de la evolución de la sociedad. El sector de la innovación social en Córdoba es muy heterogéneo. En el mismo actúan grandes organizaciones con estructuras muy desarrolladas y profesionalizadas y con gran capacidad de gestión, que conviven con otras que proceden de la organización civil, más pequeñas y de naturaleza más informal, que hacen lo que pueden con los escasos recursos de los que disponen, aportando microsoluciones a problemas sociales.

Entre otras conclusiones, el estudio ha detectado la necesidad de poner en funcionamiento un ecosistema de la innovación social en Córdoba, un entorno que favorezca que los proyectos innovadores que ya se están desarrollando se lleven a cabo mediante la cooperación entre organizaciones. El efecto sinérgico de la colaboración podría acceder, entre otras cosas, a ciertas vías de financiación, como las que ofrece la estrategia Europa 2020, donde se hace una apuesta clara y decidida por la innovación social en todos aquellos proyectos relacionados con los siguientes ejes estratégicos: Inclusión social, Migraciones, Regeneración urbana, Economía social, Microfinanzas, Salud y envejecimiento, Incubación, Innovaciones laborales y Estrategias regionales.

En las jornadas se presentaron algunos de los proyectos socialmente innovadores desarrollados por entidades cordobesas y que han sido objeto de estudio por presentar rasgos de innovación. Los proyectos fueron los siguientes:

PRODE es una entidad ubicada en Pozoblanco (Córdoba) que constituye un referente por su modelo de apoyo a las personas con discapacidad, tanto física como intelectual. Esta entidad trabaja trata de llevar la innovación social en las áreas de la discapacidad y la dependencia, en concreto en el caso de la gestión de viviendas tuteladas con la intención de lograr un alojamiento con mayor calidad de vida. A pesar de no ser lo más apropiado, hoy día se sigue manteniendo un régimen residencial que se aleja de los estándares de calidad de vida que cualquiera querría para sí mismo. El proyecto de PRODE supone un cambio de concepto y de enfoque ya que las viviendas tuteladas están diseñadas para lograr la mayor inclusión posible, de tal forma que los beneficiarios obtengan un modo de vida normalizado y autónomo. La búsqueda de sinergias constituye un elemento crítico del proyecto: atención sanitaria, cocinas… En la misma línea, los mismos beneficiarios del programa (discapacitados físicos y psíquicos) participan en la prestación de ciertos servicios, por ejemplo, en el acompañamiento y atención a ancianos de un centro de mayores situado en la planta baja de uno de los edificios donde se sitúan las viviendas tuteladas. Aunque romper con las barreras culturales y la mentalidad de la sociedad no resulta nada fácil, el trabajo de PRODE merece realmente la pena.

APROSUB, por su parte, trabaja en el campo de la discapacidad en la provincia de Córdoba, atendiendo actualmente a unas 850 personas con discapacidad intelectual. Esta entidad ha asumido un proceso de transformación organizacional que pretende introducir un modelo de calidad de vida de las personas con capacidad intelectual restringida y sus familiares, facilitando y proporcionando los apoyos individuales necesarios en un marco que promueva el ejercicio de sus derechos. Para lograr este objetivo han incorporado una plataforma integral de gestión que incluye un mapa de macroprocesos orientado en todo momento a las personas: acogida, plan personal de apoyo, diseño y desarrollo del plan de apoyo, promoción de derechos, prevención de vulneración de derechos…

Todos estos macroprocesos (en cuyo diseño participan los propios discapacitados) tienen sus procesos de desarrollo y sus respectivos indicadores de evaluación y medición del nivel de cumplimiento. La implantación de esta herramienta supone un claro ejemplo de colaboración entre el sector no lucrativo y lucrativo (Isotools es la empresa que está desarrollando la herramienta), incluyendo base documental, encuestas, auditorías, objetivos, formación, indicadores administración, mapas estratégicos, obtención de informes, realización de encuestas a grupos de interés, planteamiento de acciones de mejora…

El SECRETARIADO GITANO presta apoyo a las personas de etnia gitana en todo lo que tiene que ver con la promoción de los derechos: formación, educación, empleo, defensa y fomento de la cultura gitana… El proyecto Romí ha planteado un itinerario personalizado de inserción e intermediación con las empresas privadas para facilitar el acceso a los servicios normalizados de la sociedad desde el respeto y apoyo a su identidad cultura. En concreto la colaboración entre el sector no lucrativo y el lucrativo ha consistido en un acuerdo entre la fundación Secretariado Gitano y Adecco y el Hotel AC Córdoba Palacio, un hotel de 5 estrellas que ha incorporado sin ningún tipo de prejuicio a estas mujeres a sus plantillas de trabajadores tras recibir un curso de tres meses de formación.

PROLIBERTAS es una organización sin ánimo de lucro que gestiona el comedor social de los Trinitarios en Córdoba, trabajando con personas sin techo con el objetivo último de lograr la inclusión social de estas personas, luchando contra la marginación y exclusión social. El proyecto de innovación que están a punto de iniciar es una tienda solidaria de venta de ropa de ocasión como una forma de búsqueda de formas de financiación que los dirija hacia un modelo de sostenibilidad y autofinanciación. En esta línea se produce de nuevo una colaboración con el sector no lucrativo, ya que reciben ropa nueva y artículos de regalo y bisutería de varias empresas y marcas de moda (donaciones). En la tienda se venderán prendas outlet, prendas de segunda mano y moda vintage, prendas con taras, prendas recicladas (ecomoda), complementos y artículos de artesanía. La innovación de esta organización está relacionada con el consumo ecológico, cuyo objetivo no es otro que reducir, reutilizar y reciclar. La tienda también supone un lugar de inserción para los sin techo que trabajarán como dependientes, limpiadores, arreglos, costura, planchado…

ECOQUEREMOS es una cooperativa de trabajo asociado donde el 70% de sus socios-trabajadores presentan algún tipo de discapacidad. La cooperativa se dedica al reciclado de aceite usado de cocina para la fabricación de biodiesel, encargándose del proceso completo, desde la recogida, valorización, conversión en biodiesel y comercialización del mismo. Esta cooperativa comprometida con la economía de bien común pretende educar (como estrategia para incrementar la recogida grasas y aceites comestibles usados), reciclar (transformando en residuo en biodiesel y en jabón) y trabajar por la inserción laboral de personas con discapacidad.

A todos ellos nuestra más sincera enhorabuena por su esfuerzo y compromiso social.

El consumo alternativo en tiempos de crisis

Hace ya varios años que los consumidores europeos están en modo «gestión de crisis», así comienza la presentación de la undécima edición de “El Observatorio Cetelem Europeo del Consumo’’ que se acompaña por el subtítulo “Consumidores europeos en modo alternativo” (http://www.elobservatoriocetelem.es/observatorio/Observatorio-consumo-europeo-2013.pdf). 

Este informe, realizado por el Observatorio Cetelem, en colaboración con el gabinete de estudios y asesoría BIPE, utiliza una muestra de 6.500 personas que participaron en una encuesta desarrollada por Internet en 12 países europeos: Alemania, Bélgica, Eslovaquia, España, Francia, Hungría, Italia, Polonia, Portugal, República Checa, Rumanía, y Reino Unido. 

El consumo alternativo navega por canales diferentes a los tradicionales puntos de compra y venta de productos y/o servicios. Además, se caracteriza porque tiende a la reutilización de productos, ya sea a través del intercambio, mediante la cesión entre conocidos y familiares, o bien con la adquisición de productos de segunda mano o de comercio justo. 

La situación de crisis actual ha provocado cambios significativos en los hábitos de consumo de muchos ciudadanos europeos. En este sentido, el 59% de los europeos afirma no disponer de los recursos necesarios para consumir, una ratio que asciende hasta el 63% en el caso español. 

Los ajustes del cinturón se traducen en cambios tan significativos como la reafirmación del consumo responsable (priorizar el consumo de productos locales, limitar el gasto de agua, electricidad o carburante, adquirir equipamientos tecnológicos sostenibles, etc.) o la desaparición de los intermediarios, buscando circuitos más cortos para las compras. Sobre este asunto, el informe Cetelem observa que tres de cada cuatro europeos están dispuestos a comprar directamente de los productores, lo que representa un auténtico desafío para el “lobby” de la distribución a nivel empresarial. 

El trueque, otra de las fórmulas de consumo alternativo que están adquiriendo protagonismo con la crisis, también es considerado como opción de consumo para uno de cada dos encuestados. Este modelo sigue creciendo impulsado por las herramientas tecnológicas y la aparición de numerosas páginas web que contribuyen al fomento de esta práctica, por ejemplo: www.truequear.com/ o www.truequeweb.com. 

El reciclaje o recuperación de productos es otra de estas prácticas innovadoras vinculadas al consumo alternativo. La concienciación medioambiental empuja a muchos consumidores a dejar de acumular productos que, a lo mejor, ni siquiera usa y/o necesita. A cambio se pueden recuperar muebles viejos o sacados de la basura, juguetes, aparatos eléctricos… En relación con este asunto les recomiendo conocer la experiencia de Traperos de Emaús (http://www.emaus-navarra.com/index.php), una fundación sin ánimo de lucro que desde 1972 se dedica en Navarra a reducir el consumo, luchar contra el derroche y consumir responsablemente. Para ello tratan de alargar la vida útil de los objetos y hacer que vuelvan a servir para lo que fueron creados.

Este post constituye un pequeño botón de muestra de todas las posibilidades de consumo alternativo que se destacan en el informe de Cetelem. Desde aquí les animo a su lectura y a que desarrollemos, aunque sea solo un poco, hábitos de consumo mucho más responsables.

La "Insecticultura" una oportunidad de negocio en la base de la pirámide

¿Se imagina usted degustando un sabroso revuelto de saltamontes? Solo de pensarlo produce repugnancia en los países occidentales. ¿Verdad?

De todos los tipos de innovación social la más compleja es sin lugar a duda la cultu-innovación, esa innovación social que implica modelar las conductas y comportamientos que han conformado la forma de actuar "socialmente aceptable". Cambiar los hábitos y costumbres arraigados en el cerebro de los seres humanos tras millones de años de evolución no es tarea baladí.

A pesar de ser conscientes del rechazo gastronómico que ello genera en la cultura occidental, un informe de la Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) insta a comer insectos para combatir el hambre, apoyándose en que son nutritivos, económicos y «hasta deliciosos», de tal manera que podría llegar a convertirse en la solución al hambre, a la obesidad en incluso a muchos de los problemas que afectan al medio ambiente, dado que limitaría el uso de pesticidas en la agricultura.

Si no ocurre algún cataclismo inesperado, a mitad del siglo XXI pisarán el planeta tierra más de 9.000 millones de habitantes. Para alimentar a toda esta gente habría que duplicar la producción actual de alimentos, algo que resulta materialmente imposible dada la superficie cultivable que existe actualmente. Según el informe de la FAO, casi 2.000 especies de insectos forman parte de la dieta tradicional de unos 2.000 millones de personas en el mundo. Los más habituales en este tipo de menú gourmet son los escarabajos (31%), las orugas (18%), abejas, avispas y hormigas (14%) y saltamontes, langostas y grillos (13%). Sin embargo, en el resto del planeta se desaprovecha (y hasta repugna) este recurso que ofrece la naturaleza y que constituye una fuente importante y fácilmente accesible de alimentos nutritivos, con un alto contenido en proteínas, vitaminas, fibras y minerales.

Pero es que, además, criar y recolectar insectos de forma sostenible constituye una actividad empresarial dirigida a la población más pobre, ofreciendo una oportunidad de negocio en la base de la pirámide. Revalorizar y explotar el potencial de los insectos como alimento, y también como pienso, reúne algunas de las características fundamentales de los negocios en la base de la pirámide, a saber:




a) Modelo de negocio sostenible y responsable, que crea valor para la comunidad.

b) Que propone una solución innovadora para acabar con la desnutrición en el mundo.

c) Que va dirigida a la integración de los colectivos empobrecidos.

d) Donde se contempla la triple bottom line: impacto económico, social y medioambiental.

e) Replicabilidad del modelo de negocio, de tal manera que es fácilmente extrapolable a las comunidades más pobres de cualquier rincón del planeta.

Los insectos forman parte de la dieta humana desde hace mucho tiempo, y su consumo resulta habitual en una gran cantidad de pueblos y culturas. Pese a los problemas gastrointestinales que a título individual pueda generar esta dieta a cada uno, nadie puede poner en duda que el informe de la FAO constituye un claro ejemplo de cultu-innovación, una propuesta innovadora y volcada en la resolución de serios problemas que afectan a la sociedad.

   !!!BUEN PROVECHO¡¡¡

El tiempo dirá si la sociedad se chupeteará los dedos, o no, con esta propuesta de innovación social de ámbito cultural. 

Hasta entonces... 

The Social Coin o la moneda que inicia una cadena de favores

Modelar las conductas y comportamientos que han conformado la forma de actuar "socialmente aceptable" durante décadas no resulta fácil. Hoy nos detenemos en una de esas experiencia de Cultuinnovación en cuyo trasfondo existe la idea utópica de introducir cambios profundos en la sociedad: The Social Coin (www.thesocialcoin.org).

The Social Coin simboliza una acción desinteresada con la que se pretende iniciar una cadena de favores sin fin que mejore la sociedad actual. El funcionamiento de esta moneda solidaria, biodegradable y que contiene una semilla en su interior es simple y está al alcance de cualquier persona de buena voluntad. Tal y como apuntan los seis jóvenes emprendedores sociales que están detrás de este proyecto, estas monedas no se compran, no se venden, sino que nacen, se pasan y se plantan, mejorando la vida de todos.


En primer lugar decidimos el  favor que vamos a realizar (ayudar a un indigente, colaborar en un huerto ecológico, hacer voluntariado corporativo, hacer compañía a un anciano, ayudar a un turista despistado...) y dejamos escrito nuestro compromiso en la web. Posteriormente lo llevamos a la práctica, lo que nos generará una gratificante sensación de bienestar. Una vez cumplida  la misión entrega la moneda al beneficiario de la acción, explícale en qué consiste "el juego" y anímale a que no se rompa la cadena de favores desinteresados y solidarios.

Cada moneda dispone de un código mediante el que se puede seguir a través de la web por dónde evoluciona la red de altruismo que has iniciado o en la que has contribuido.

Como no podía ser de otro modo, un proyecto de Cultuinnovación debía recurrir a fuentes innovadoras de financiación. En este sentido, el proyecto ha recurrido al crowdfunding a través de goteo.org, de tal modo que cualquier persona puede ayudar a financiar este proyecto accediendo al siguiente enlace: http://goteo.org/project/the-social-coin. Hasta el momento han conseguido que más de 200 personas hayan aportado un total de 10.400 € a cambio de nada, a cambio de una moneda, a cambio de una cartera o a cambio de una simple mención.


Asimismo, The Social Coin utiliza el crowdsourcing para poner en marcha su proyecto. Mediante una convocatoria abierta se busca a personas que puedan probar la plataforma web y el funcionamiento de las monedas (Beta testers viajeros) o empresas que se presten a realizar una prueba piloto a través de su empleados.

Ecoinnovación sin salir de la zona de confort: La recogida solidaria y ecológica de aceite

Abandonar la zona de confort -ese estado mental donde nos encontramos cómodos- no resulta fácil. Dejar a un lado el camino más trillado y adoptar nuevas conductas supone un incordio. La asunción de hábitos ecológicos constituye un sobreesfuerzo que no todo el mundo está dispuesto a asumir.

A pesar de ello, cualquier cosa que apele a los valores ecológicos y nos ayude de este modo a cumplir con la "moral ecológica" imperante hoy día convertirse en una oportunidad de negocio y ayudar a que ciertos colectivos en riesgo de exclusión salgan de la situación de crisis actual.

La experiencia que se presenta en este post, la recogida de aceite solidaria y respetuosa con el medio ambiente, cumple con los preceptos de la ideología ecológica sin necesidad de abandonar la zona de confort. De este modo se facilita la inserción laboral de individuos en riesgo de exclusión social, personas con discapacidad intelectual, marginados, mujeres víctimas de violencia de género, etc., al mismo tiempo que se aporta un granito de arena en la protección del medio ambiente.

El modus operandi presenta pequeñas variaciones. Algunas organizaciones como Afanías, implicada en la atención de colectivos con discapacidad intelectual, instala un contenedor en algún lugar público del edificio para que los vecinos depositen todo tipo de recipientes de plástico, -como botellas de agua, refrescos o leche-, con el aceite doméstico usado. La asociación se encarga de vaciar el contenedor de forma programada, generalmente una vez al mes el contenedor.

Con vistas a promover el autoempleo entre mujeres de etnia gitana que viven en núcleos chabolistas, Arquitectos Sen Fronteiras (ASF) y la asociación de vecinos Monte Alto-Atochas-Torre de Hércules de A Coruña  se dedica a recoger el aceite mediante el reparto a domicilio de botes herméticos donde las familias pueden ir almacenando el aceite que luego recogerán las trabajadoras. Aunque hasta el momento presente sólo se cubrirá la recogida y el transporte del aceite, el proyecto contempla una etapa posterior donde puedan incluso tratar ellas mismas los residuos para convertirlos en combustible. Con este proyecto, se abren las puertas a otra forma de entender la vida de mujeres chabolistas a las que se ofrece una oportunidad de integración en el mercado laboral de manera normalizada.

Asociación de Repobladores de Pueblos Abandonados-Arpa: una experiencia de Ecoinnovación y Cultuinnovación

La vida en las grandes urbes transcurre en muchas ocasiones con la languidez de los acontecimientos amortizados. ¿Quién no ha pensado alguna vez en abandonarlo todo e irse a vivir a un pueblecito perdido del Pirineo aragonés, o de cualquier otro paraje donde la vida fluya a otro ritmo? ¿En serio nunca se ha planteado permutar el endemoniado guirigay del tráfico de una ciudad por el plácido murmullo de una arboleda?

En España existen actualmente miles de pueblos y aldeas abandonadas (http://www.pueblosabandonados.com/). Es en este entorno social donde tiene cabida la experiencia de ecoinnovación a la que nos referimos en este post. Arpa (Asociación de Repobladores de Pueblos Abandonados) es una asociación cuyo propósito se fundamenta es la convivencia y el desarrollo personal y colectivo en núcleos rurales, especialmente desprotegidos o despoblados.

Entre sus actividades se encuentra la apertura de Hospederías Sociales mediante las que se entra a formar parte de alguna de las comunidades que actualmente gestiona Arpa de forma sostenible e independiente, por ejemplo la que ocupa en las antiguas instalaciones de la Estación de tren de Zuzones en Burgos. Precisamente esa apuesta por un cambio en el estilo de vida y la convivencia en comunidad es lo que la convierte en una experiencia de Cultuinnovación o innovación cultural, aquella que implica a la calidad de vida de las personas y cuyo eje prioritario de innovación se fundamenta en introducir cambios en las conductas, actitudes o percepciones de la población como instrumento de cambio.

Hospedería social de Arauzo

Este programa se fundamenta en los principios del trueque al producirse un intercambio donde ambas partes salen beneficiadas. 

Actualmente trabajan en un proyecto complementario denominado Iniciativa Social para Vivienda Autosuficiente Rural (ISVAR). Este pretende la construcción de viviendas ecológicas y autosuficientes de madera a un coste muy reducido ya que se realiza con materiales recuperados, eliminando de este modo las barreras de acceso a la vivienda y contribuyendo a retornar de la ciudad al campo.